绩效考核谁发明的?，绩效考核制度是谁创造的

网上有很多关于绩效考核谁发明的?，绩效考核制度是谁创造的的知识，也有很多人为大家解答关于绩效考核是谁发明的的问题，今天上分宝游戏网为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

本文目录一览：

1、绩效考核是谁发明的

2、哪位历史人物曾发明过绩效考核

3、绩效考核是从什么时候开始的，是最近几年提出的吗？

绩效考核是谁发明的

职场“活久见”事件又发生了，这次的主角是科大讯飞。

根据网友爆料，科大讯飞创新性地搞起了“绩效回溯”，员工辛辛苦苦干一年活，还得把绩效工资退给公司，真是职场套路多。

有人说，0.925搞得大家很不爽，就是变相降薪。相当于驴把货拉到市场上，因为货没卖上价赚少了，就把责任怪到驴头上，从驴槽里拿走一盆黑豆。

有人问，0.925是什么意思？

答：就是年终之前按照正常绩效发工资，如果年终绩效没达到，就把去年一年的绩效工资再按照0.925算一遍，多发的从工资里追回来。

一位科大讯飞的家属证明此事属实。

有人说，这个制度太恶心了，公司扣完q3、q4又扣年终奖，最后还来个回溯，臭不要脸到了极致。

有人说，公司发了钱让员工干活，干完再把钱收回去。

有人说，公司想缩编，又不想大规模裁员赔偿，想出这个办法来逼人主动走。

有人吐槽，一个上市公司，一年1200元的过节费都不发，年终大礼包里全是山寨货。

有人说，科大讯飞试用期的员工都不想转正，因为转正后工资很可能拿不满。

有人说，因为疫情期间居家办公，效率不行，很多大项目延期，没有达成组织目标，所以年终骨折，季度绩效回溯。

也有人觉得0.925的系数还可以，别的基本都打五折。

科大讯飞某员工说，工资就是分基本工资+绩效，绩效就是用来考核的，且具有波动性，这很正常。

有人说，公司不是大锅饭，业务干好了就可以多发点，干不好就少发。

还有人说，这年头有口饭吃就知足吧，要啥自行车？

在众员工猛烈的吐槽下，科大讯飞内部人士回应了此事，称这次“绩效回溯”并不是变相降薪，而是根据不同业务的业绩情况来执行，也有不少员工的薪酬有了明显增长。

这件事到底合不合理呢？

首先搞明白什么是“绩效回溯”。在人力资源管理制度里，有一个概念叫“回溯薪酬”，是指“科学评价从事原创技术探索、基础研究科技人才的贡献，对其历史贡献在薪酬分配激励中未体现或未充分体现部分予以薪酬补偿。”绩效制度的发明，原本是为了激发员工努力工作，拿到高绩效。但科大讯飞却神奇地来了一拨反向操作，搞起了“克扣”和“退钱”，令人很是无语。

疫情下大环境不好，大家都能理解，也愿意跟公司共渡难关，但从员工钱袋子里往外抠钱，这吃相也太难看了。自古以来落袋为安，这一举动伤了员工的钱，也伤了员工的感情，与其发了再要，还不如一开始就不发。

哪位历史人物曾发明过绩效考核

张居正曾发明过绩效考核。

考成法，是明代万历时期确立的的官员考核制度，由张居正在万历元年（1573）提出，并推广到全国。

新法规定：六部和都察院把所属官员应办的事情定高拆立期限分别登记在三本账簿上，由六部和都察院按账簿登记，逐月进行检查。这样就形成了一套完善的官员考评机制，有效实现了考评与纠偏相结合，改变以往主要靠吏部考评官员的方法。

万历十二年考成法被废除：时行欲收人心，罢居正时所行考成法；一切为简易，亦数有献纳。尝因灾异，力言催科急迫，征派加增，刑狱繁多，用度侈靡之害。

张居正成就

张居正是明朝的政治家、改革家，辅佐明万历皇帝朱翊钧进行万历新政改革，史称“张居正改革”，从军事、政治、经济等仿念圆方面进行整顿。

在吏治整顿上，实行综核名实，采取“考成法”考核各级官吏。考核要求六部和都察院为所属官员设定目标和任务期限，登记在账簿上，由六部和都察院按账簿登记内容逐月进行检查，形成了一套完善的绩效考核制度备塌。

张居正改革，成就了晚明时期最为辉煌繁荣的十年，但是改革却触动了大地主阶级和豪门贵族的根本利益。张居正病死后，改革最终以失败而告终。

绩效考核是从什么时候开始的，是最近几年提出的吗？

绩效考核起源于西方国家文官（公务员）制度。最早的考核起源于英国，在英国实行文官制度初期，文官晋级主要凭资历，于是造成工作不分优劣，所有的人一起晋级加薪的局面，结果是冗员充斥，效率低下。1854-1870年，英国文官制度改革，注重表现、看才能的考核制度开始建立。

　　文官制度的成功实施，使得有些企业开始借鉴这种做法，在企业内部实行绩效考核，试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价，同时也要了解组织成员的能力和工作适应性等方面的情况，并作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。

　　现代意义上的绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

　　国内最早的绩效考核起源应该是秦汉时期的考课制度。考课是对官员政绩的考察，用于将职位责任同官员的能力行为联系起来，以考绩的标准来约束和激励官员，以考课结果的优劣来决定对官员的赏罚制度，以便劝善戒恶，使考绩得以发挥作用。秦代的考课是通过上计制度进行的。上级官吏对下级官吏的考课也采取同样的办法。考课后分列等级，宣明优劣，决定升迁处罚。

　　现代意义上的绩效考核最早进入中国应该是上世纪90年代。

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